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8月21日上午，市供銷合作社黨委委員、理事會副主任，重慶供銷集團黨委副書記、總經(jīng)理羅德志到供銷電商公司調研指導工作并召開座談會。重慶供銷集團黨委副書記劉吉寬，黨委委員、副總經(jīng)理裴前友，各部門負責人陪同調研。供銷電商公司領導班子成員、財務負責人、總經(jīng)理助理、各部門及下屬子公司主要負責人參加座談會。

會上，調研組聽取了公司經(jīng)營業(yè)務情況、“村村旺”平臺建設運營及數(shù)字供銷建設進展情況匯報，深入交流訂單農(nóng)業(yè)實施成效、縣域流通網(wǎng)絡優(yōu)化及信息化業(yè)務創(chuàng)新等重點工作。

羅德志要求，一是要深化高質量發(fā)展路徑，培育新質生產(chǎn)力。要持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展定位、核心業(yè)務、商業(yè)模式、目標市場，以數(shù)字化、精細化管理為抓手，推動運營效能全面提升。二是要強化風險防控監(jiān)督管理，筑牢企業(yè)健康發(fā)展防護墻。要推動風險防控從被動應對向主動管理轉變，將風險識別評估覆蓋所有業(yè)務領域、所有流程環(huán)節(jié)，不留死角盲區(qū)。要將風險管控要求嵌入決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，實現(xiàn)事前預警、事中干預、事后反思的閉環(huán)管理。三是要創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式，激活存量資產(chǎn)價值。要樹立盤活存量就是創(chuàng)造增量的管理理念，提高資源配置效率，完善資產(chǎn)管理制度體系，通過科學盤活手段，降低資產(chǎn)閑置率，實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化。